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酒店招聘计划书

承诺酒店 2025-05-15 04:18 快捷酒店 0

一、酒店招聘计划书

[酒店管理] 酒店招聘计划书一、本次招聘目的：为酒店补充人员，提升酒店员工活力二、预计招聘人数：30人三、招聘职位： 1、前厅部（15人）国、粤语流利，良好英语或日语表达能力形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上掌握一门外语以上及酒店管理专业优先 2、餐饮部（6人）形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先良好的协调能力 3、财务部（3人）财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件 4、公关部（3人）国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上较强语言表达能力，良好的沟通协调能力公共关系专业、商务管理或相关专业优先 5、人力资源部（3人）良好英语基础良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练四、招聘面向对象：五、招聘途径： 1、校园招聘 2、参加市应届毕业生供需见面会 3、招聘广告（网站）六、招聘具体时间表： 10月上旬制定招聘项目计划书，并提交人力资源总监

二、酒店试睡员招聘条件是什么呀

知名旅游垂直搜索网站去哪儿于2009年12月7日发布信息，将花费百万资金在全国485个城市同时启动招聘“酒店试睡员”计划，预计首批招募5000人。最高月薪可以拿到1万元，基本工作就是酒店轮个住，然后撰写住店评论。

招聘条件:

据了解，去哪儿网除了在自己的企业网站上发布招聘内容外，还在中华英才网、智联招聘等专业人才网站发布了相关信息。

试睡员的招聘条件为：

年满18周岁，性别不限，具有热情、理性还有异于常人的敏锐观察力与感受力，热爱旅游、乐于分享所见所闻，勇于冒险尝试新事物。

工作的内容为：

搜寻与探索中国最具特色的酒店与最新开业的酒店；

工作期间内不定期免费入住酒店，进行酒店点评，发表点评内容；

收发、回复用户信件或问题，不定期接受媒体采访；

维护个人博客，分享第一手酒店图片与影片。

三、新开酒店如何有效招聘

巧妇难为无米之炊”，对于一家新开的酒店来说，员工的招聘是人力资源建设重要的一步。

酒店员工的招聘是否有效主要体现在以下四个方面：一看是否能及时招到所需人员以满足酒店需要；二看是否能以最少的投入招到合适人才；三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求；四看“危险期”（一般指进公司后的六个月）内的离职率。那么，新开酒店如何进行有效的员工招聘呢？

界定“选人标准”

标准要求是具体的、可衡量的，以作为

招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。1、酒店需要什么样的人？是“软”素质，这由酒店文化决定。即选人是德才兼备、以德为先还是以才为先？是强调个性突出还是团队合作？是开拓型还是稳健型？侧重于考察应聘者的兴趣、态度、个性等。2、岗位需要什么样的人？是“硬”条件，通过职务分析明确该岗位的人需要具备的学历、年龄、技能、体能等。这侧重于考察应聘者的能力、素质等。只有掌握了标准，招聘人员才能做到心中有数，才能用心中的这把“尺”去衡量每一位应聘者。

招聘具体策略

1、本地为主，内外结合。员工的挑选，应立足于本地人才市场，这样既可增加员工之稳定性，同时也可减少酒店在员工福利方面的开支；并且使用本地人力资源对当地用工制度亦是一种有力的支持与帮助。一些酒店在财务收银、夜核等岗位更严格规定要使用本地员工，以增强管理的约束力；另一方面，对一些特殊工种和岗位，可吸纳一些外地人才。

2、重视员工素质及可塑性。应重点考查员工之基本素质，如文化程度、语言能力、计算机操作等，应适应高星级酒店客人日益提高的要求；员工的基本素质及可塑性一定程度上比其是否有工作经验更重要；虽然这样在开始培训时，要花多一些时间和精力，但在具备一定基础后，这些员工的提高程度和实际操作效果会更快、更好。

3、与旅游专业学校建立良好合作。目前各地旅游专业学校随着国内旅游业/酒店业的发展，也如雨后春笋般蓬勃发展；由于学生们在学校里受过2-3年的旅游专业知识教育，已具备一定程度的酒店知识和认识，特别是服务意识，比一般非专业学校要强得多；因此，与各家教学效果好、师资力量强的旅游专业学校建立良好关系，采取合作办学、定向分配、定点实习等方法，接收一定数量的应届毕业生或实习生，对酒店员工队伍专业化及集中管理有相当大的益处。

4、重视员工的品行及敬业精神。员工的操守及职业道德应放在首位；在员工挑选及今后的员工思想教育中，都应放在第一位；同时，把酒店工作只是当作一种职业，而非一种事业，只是为“工作”而工作，也是造成“跳槽”、员工流失的起因和萌芽。