中国三大快捷酒店集团？

一、中国三大快捷酒店集团？

根据中国饭店协会联合盈蝶咨询发布的《2019中国酒店连锁发展与投资报告》显示，中国酒店集团排名前三是锦江国际酒店集团、华住酒店集团和首旅如家酒店集团，三者的市场份额分别为18.31%、10.19%、9.33%，合计占比达到37.83%，是中国酒店行业的三巨头。

锦江酒店是是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一——锦江国际(集团)有限公司的核心产业之一，其旗下的酒店分布于中国境内31个省、自治区和直辖市的333个地级市及省直属管辖县市，以及中国大陆境外66个国家或地区。

华住酒店是是中国领先的多品牌酒店集团，在全国390多座城市，运营4000多家酒店，并拥有80000多名员工。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市。华住运营的酒店品牌覆盖多元市场，包括高端市场的美爵、VUE、禧玥、花间堂，中端市场的诺富特、美居、漫心、全季、桔子水晶、桔子精选、CitiGO、星程、宜必思尚品，以及大众市场的宜必思、汉庭优佳、汉庭、怡莱、海友等知名酒店品牌

首旅如家是由原首旅酒店集团与如家酒店集团合并后成立的。首旅如家酒店集团旗下拥有以住宿为核心的近20个品牌系列、近40个产品。截止2019年9月底，首旅如家酒店集团在国内400余个城市运营4000余家酒店，覆盖“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休闲度假”、“社交娱乐”、“长租公寓”、“联盟酒店全系列酒店业务”。

二、城市快捷酒店属于哪个集团？

是东呈集团旗下的酒店品牌，是全国连锁的。除了城市便捷酒店以外，东呈集团旗下还有城市精选酒店、怡程酒店、宜尚酒店等等，都是知名度比较高的酒店，城市便捷酒店的定位是高端经济型酒店⌄东呈集团旗下的酒店的品质都很好，综合条件都不错。

三、尚客优快捷酒店的集团发展历程？

2014年09月，尚客优快捷酒店全国门店突破1000家。

2014年09月，尚客优精选酒店镇江京口区东吴路店开始筹建，尚客优中档连锁酒店品牌全面启动。

2014年09月，尚客优荣获“2014年中国创新产品十强（服务类）”。

2014年06月，尚客优荣获“2013年中国饭店集团60强”，排名第13位。

2013年09月，尚客优获得山东省商务厅颁发商业预付卡牌照。

2013年07月，尚客优成功举办首届中国三线城市酒店论坛，并提出“大连锁”概念。

2012年12月，尚客优快捷酒店分店数量达到469家，开店规模全国第六。

2012年09月，尚客优新加坡亚太总部成立，开启亚欧海外市场业务。

2012年03月，尚客优获得法国TWC投资集团注资。

2012年01月，尚客优获得新加坡ACA投资公司注资。

2011年12月，骏怡连锁酒店开始独立运营，快捷酒店升级概念的提出掀起国内经济型酒店升级浪潮。

2009年01月，尚客优商标注册成功，尚客优第一家门店成立，中国首个三线城市连锁酒店品牌诞生。

四、如家快捷酒店属于哪种集团旗下？

如家酒店是如家酒店集团旗下3大品牌之一。如家酒店是国内商务酒店品牌中规模最大的品牌，在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2016年4月4日，首旅酒店集团对如家酒店的私有化购买交易已经完成交割。

五、中国最好的快捷酒店品牌是哪个？

应该是如家吧。

如家快捷酒店理念:如家酒店[1]连锁于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、 中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。公司借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品，倡导“适度生活，自然自在”的生活理念。　　 如家快捷酒店使命:用我们的专业知识和精心规划，使我们服务和产品的效益最高，从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品；要让我们的员工得到尊重，工作愉快，以能在“如家”工作而自豪；同时使得投资者能够获得稳定而有竞争力的回报；由此创造我们的“如家”品牌。

六、中国旅游集团 中国国旅集团 中国港中旅集团？

作者/星空下的锅包肉

编辑/菠菜的星空

排版/星空下的油麦菜

近日，全国摘星，举国欢庆（略微夸张）。据统计，全国行程卡摘星半小时内，火车票搜索量上涨了1.5倍。旅游板块复苏在望，引爆了资本市场。

提起旅游，大家都很熟悉。但说到旅行社，中旅、国旅、中青旅、港中旅，总是傻傻分不清。

先花点时间扒一扒历史，可以看出最早国内旅游业是四大集团的天下。

而后，四大集团又变成了两大阵营。港中旅集团+中旅集团+国旅集团合并重组，形成了中国旅游集团。而中青旅集团自成一派，于2017年并入了光大集团（再往上追溯，都背靠国务院）。

在资本市场上，两大旅游阵营各有一个代表，分别是香港中旅（HK 0308）和中青旅（600138）。

疫情之下，这俩公司都损失惨重。但翻开财报会发现，港中旅的翻身仗，明显要比中青旅打得漂亮。

2021年，中青旅营收约为疫情前的60%，归母净利润只有2019年的3.5%。而港中旅营收恢复到了80%，归母净利润已达2019年的45%。

二者来头都不小，业绩走向为何会有这么大的差异？日后，是港中旅继续乘胜追击，还是中青旅将触底反弹？

一、疫情之下，如何自救？

2019年，中青旅和港中旅营收分别为140.54亿、44.77亿。疫情爆发的第一年，二者营收分别同比下降了49%、56%。

这种时候，中青旅和港中旅开启了两条不同的自救之路。

1、中青旅靠副业勉强糊口

从收入构成来看，中青旅传统第一大主业，是旅游服务收入，也就是大家比较熟悉的跟团游、自由行等旅游服务。

毫无疑问，这项业务受疫情冲击最大。曾经该业务占营收33%，如今占比还不到6%。取而代之的营收主力，是产品销售和技术服务收入。

这名字，听起来就跟旅游没多大关系。据其年报解释，主要是“销售媒体交换服务器、路由器、监控设备等 IT 基础架构产品和提供福利彩票技术服务”。

虽然脱离了旅游主业，但若能拯救惨淡的业绩，也算是好事。只可惜，没这么乐观。

第一，该项业务疫情前就存在，疫情后营收规模也没多大增幅。如今占比大幅增加，只能说明，并不是边缘业务扛起了业绩大旗，而是因其他主业，都在下降。

第二，该业务毛利率只有5.68%，远远拉低了中青旅的综合盈利能力。受此影响，2020年，中青旅净利率已达-3.42%。2021年虽有一定复苏，但也只有0.49%，勉强糊口。

2022年一季度，中青旅再次扭盈为亏，且亏损加剧，已达-12.87%。

2、港中旅景区业务由劣变优

相比之下，港中旅的自救手段，得天独厚。

港中旅的业务结构比较清晰。疫情前，主要是景区经营为主，旅行社服务为辅，另外还有部分酒店业务和客运服务。

同样，港中旅的旅行社服务也大受打击。但与中青旅不同的是，港中旅的景区业务，实现了逆势增长。

因为疫情，催生了一种新的旅游经济，即周边游。

这点相信大家都深有感触。疫情管控之下，出游不能跨省。但出游的需求还在，所以大家开始深度挖掘本省景点。记得之前看网友调侃，不是疫情，都不知道北京原来有这么多山。

而中青旅旗下，主要景区是乌镇和古北水镇。其中尤其是乌镇景区，面向全国游客。其遭受的损失可想而知。

相反港中旅旗下，经营的景区包括深圳两个主题公园、一些自然人文景观、以及几个休闲度假区。

疫情之下，周边度假需求激增。大家都不能往外跑，反而为港中旅留住了不少游客。

港中旅唯一受到负面影响的，是同样面向全国游客的嵩山景区。实在扛不住亏损，所以港中旅选择把它卖了（出售51%股权）。变相又成了一笔收入。

从数据来看，2021年，港中旅的景区及相关业务收入，已创历史新高。

疫情不仅没有重挫港中旅，反而给了它新生。

二、后疫情时代，如何重生？

只是港中旅这条重生之路，暗藏危机。

1、后疫情时代，此消彼长

从前面这个过程可以看出，港中旅之所以能够借力疫情强势复苏，是因为自己手里的景区，区域性更强，但其实在全国的知名度并不高。

港中旅旗下，两个主题公园+6个自然人文景区（不包括非股权投资）+4个休闲度假区+5个专门提供景区配套服务的公司，正常年份（2019年）合计实现营收19.73亿。

而中青旅，只有乌镇、古北水镇两个景区（另有濮院景区，2022年试营业），合计实现营收17.57亿。

这就说明，横向比较竞争力，港中旅远不如中青旅，以及众多其他全国性景区。

去年，港中旅只是占了游客不跨省的便宜。但如今全国摘星，一旦跨省游放开，那么港中旅与中青旅之间，必然此消彼长。

2、过往投入，覆水难收

届时，港中旅不仅业绩堪忧，而且过往投入，也覆水难收。

2021年，港中旅景区收入能创新高，除了疫情创造的客观条件外，主观也做了不少努力。主题公园“世界之窗”接连推出了6个新项目。几个休闲度假区也打造了不少新活动，甚至成了区域内网红打卡点。

而这一切，都是建立在增加投资的基础上的。

疫情前，港中旅固定资产规模大概在80亿左右，且年增长缓慢。但2020-2021年，已增至90多亿，且尚有新项目在建。

如果周边游客再次转向全国，那么这部分投入，何时才能收回？甚至于，还能不能收回？

三、今日美好，能到几时？

某种程度上，疫情对旅游行业也是把双刃剑。国内游和国际游都明显衰颓，但却刺激了周边游需求。

这种局面，对中青旅这类，依赖旅行社收入以及全国性景区的公司来讲，相当不友好。中青旅靠副业自救的手段，看起来也颇有些无奈。

而港中旅，则很好的抓住了本地市场的机遇，破釜沉舟。只是，这并没有改变港中旅市场竞争力偏弱的根本问题。

疫情之前的三年，港中旅各项财务指标已有明显下滑趋势。不知今日靠区域市场维持的“美好”，又能持续到几时？

注：本文不构成任何投资建议。股市有风险，入市需谨慎。没有买卖就没有伤害。

七、中国快捷酒店发展历史

中国快捷酒店发展历史

随着全球旅游业的快速发展，中国的酒店行业也经历了长足的发展。快捷酒店作为一种新兴的住宿方式，在过去几十年中在中国市场迅速崛起。本文将为您介绍中国快捷酒店发展历史以及其对旅游业的影响。

1.快捷酒店的起源

快捷酒店最早起源于美国，上世纪80年代初，几家具有创新意识的酒店企业开始推出以经济、便捷和高效为特点的快捷酒店模式。这种酒店类型以低廉的价格和标准化的服务赢得了广大消费者的青睐，并很快传播到全球各地。

然而，中国快捷酒店的发展相对较晚，直到2000年前后才开始进入中国市场。引入中国的第一家快捷酒店品牌是法国的雅高酒店集团，他们在北京设立了第一家经济型酒店。

2.快捷酒店在中国市场的发展

快捷酒店在中国市场的发展经历了起步阶段、快速扩张阶段和成熟稳定阶段。起步阶段主要是指最初几家国际品牌的进入，中国市场对快捷酒店的认知度较低，市场空白。然而，随着中国旅游业的迅猛发展，人们对于低价、便捷的住宿需求不断增长，这为快捷酒店提供了广阔的发展空间。

快速扩张阶段是中国快捷酒店行业迅速发展的阶段，国内外知名的快捷酒店品牌纷纷进入中国市场。它们主要通过加盟的方式，快速开设大量分店，迅速遍布各大城市，满足消费者迅速增长的住宿需求。这一阶段，中国快捷酒店行业以其独特的价格优势和快捷的服务形象获得了广泛的认可和信赖。

成熟稳定阶段是中国快捷酒店行业进一步发展的阶段，国内快捷酒店品牌逐渐壮大，开始在品牌形象、服务质量等方面与国际快捷酒店品牌展开竞争。同时，中国快捷酒店行业也开始转型升级，注重提升服务质量和品牌形象，满足不断提升的消费者需求。

3.快捷酒店对旅游业的影响

快捷酒店的高性价比使其成为旅游者的首选住宿方式之一。相对于传统的大型连锁酒店，快捷酒店提供更实惠的住宿价格，并且通常位于交通便利的地理位置，方便旅客的出行和观光。这为大量旅游者提供了便捷、经济的住宿选择，推动了旅游业的快速发展。

此外，快捷酒店的快速扩张也带动了相关产业的发展。为了满足快捷酒店的大规模建设和运营需求，建筑、装修、物流等各个领域的企业都得到了发展机会，并创造了大量的就业机会，对推动中国经济的发展起到了积极的作用。

4.快捷酒店行业的面临的挑战

随着中国快捷酒店行业的不断发展，也面临着一些挑战。首先，竞争日益激烈，国内外知名品牌纷纷进入市场，市场份额逐渐被分散。同时，消费者对于快捷酒店的价格和服务质量要求越来越高，品牌形象和服务质量的提升成为快捷酒店行业发展的重要课题。

其次，随着住宿需求的多样化，传统快捷酒店的模式也需要不断创新。例如，一些快捷酒店开始提供更多个性化、高级化的服务，满足不同消费者的需求。此外，随着共享经济的兴起，一些共享住宿平台也开始崭露头角，对快捷酒店行业形成了一定的竞争压力。

5.未来发展趋势

中国快捷酒店行业仍然面临着良好的发展机遇。随着中国经济的快速增长和居民收入的增加，快捷酒店的市场需求将继续扩大。同时，中国旅游业的蓬勃发展也将为快捷酒店行业带来更多的客源。

在未来的发展中，中国快捷酒店行业需要注重提升服务质量和品牌形象，开展多元化的产品创新，满足不同消费者的需求。同时，建立健全的管理体系，规范行业发展，也是中国快捷酒店行业发展的重要方向。

总而言之，中国快捷酒店经过近年来的快速发展，已经成为旅游业中不可忽视的一部分。它的崛起不仅为旅游者提供了更多选择，同时也推动了相关产业的发展。在未来的发展中，中国快捷酒店行业将面临着新的机遇和挑战，需要不断创新和提高，以适应旅游市场的需求。

八、中国最大的集团？

中国最大的经纪公司:华谊兄弟

中国最大的网络游戏公司——盛大

中国最大的建筑公司:中国建筑工程集团

中国最大的家纺公司:富安娜

中国大陆最有实力，最大的经纪公司:艾回

中国规模最大的货运航空公司———中国国际货运航空公司

中国规模最大的客运航空公司———中国南方航空公司

中国最大的电力企业——国家电网公司

中国最大的饮食公司——中国百胜餐饮集团

中国石油化工集团公司

中国石油天然气集团公司

国家电网公司

中国工商银行股份有限公司

中国移动通信集团公司

中国建设银行股份有限公司

中国人寿保险(集团)公司

中国银行股份有限公司

中国农业银行股份有限公司

中国中化集团公司

九、中国万景集团的集团简介？

中国万景集团是一家以旅游景区开发和建设等多项业务于一体的综合性跨地区的大型旅游企业集团。 万景旅游控股集团有限公司目前在全国拥有34家全资子公司，以及两家旅游金融控股公司和一家境外控股银行，业务领域覆盖全中国和澳大利亚、日本等， 是一家以旅游景区开发和建设与经营、酒店、养生养老多项业务于一体的综合性跨地区的大型旅游企业集团。 集团架构既有集中又有分散，既有统一性又有灵活性，形成了适应复杂多变市场条件的高效率运行的公司管理与决策营运体系，并构筑起融食、住、行、游、购、娱六要素为一体的特色旅游产业体系。 万景旅游控股集团有限公司总部设在北京，拥有良好的经营环境和高素质的专业人才，现有员工近2000余人，其中高级管理人员60余人 ，各类专业技术人员300余人。 集团总资产213亿元人民币， 并在法国巴黎、澳大利亚悉尼和西班牙的马德里成立了办事机构。

十、中国诺亚方舟集团的集团下属？

诺亚方舟集团下属企业有KTV管理公司、酒吧管理公司和酒店连锁管理公司；企业实行规范化、市场化、专业化、连锁化和品牌化的运营管理，拥有一批按照职业经理人标准建设的专业团队；企业倡导健康与时尚，以“给你想要的感觉”为服务宗旨的独特企业文化，通过多年来在娱乐界、酒店业的有效实践，构建并拥有了庞大的人力资源和管理力量，诺亚方舟集团凭借多年来积累的研发能力所形成的竞争优势，将不断续写着诺亚方舟的神话传奇。